BOSS – OPERATION
BOSS cung cấp giải pháp xây dựng bộ máy vận hành tự động hóa cho phòng marketing và phòng kinh doanh của doanh nghiệp SMEs.
![](https://bosscompany.vn/wp-content/uploads/2024/04/PERFUME-e1712764350181-1024x1024.png)
1. Rà soát
Rà soát lại các quy trình hiện hành của doanh nghiệp cùng BLĐ và quản lý các phòng ban
2. Đánh giá
Lập bảng đánh giá quy trình hiện hành bằng Excel gửi lại BLĐ doanh nghiệp và chốt các vấn đề cần điều chỉnh
3. Đồng bộ và đào tạo
Bàn giao toàn bộ file quy trình đã xây dựng và tổ chức đào tạo cho nhân sự trong tháng đầu áp dụng quy trình mới
4. Giám sát và thực thi
Duy trì 1 buổi họp/tuần với BLĐ và bộ phận quản lý theo hình thức online để cập nhật tiến độ đồng bộ quy trình (Chưa bao gồm các buổi Rà soát, đánh giá và đào tạo ban đầu).
5. Cải tiến
Theo dõi triển khai và đề xuất cải tiến quy trình khi cần thiết trong khoảng thời gian tư vấn